刘峰介绍道
“现在厂里的产能维持在每个月改进型的红星三轮车2000辆到2400辆”
“正在扩展的车间两个，八月份完成车间扩展后会提高到7000辆每个月”
“现在厂里的订单有辆的，还有辆没有交付”
“主要来源是四九城和津城几个政府部门的订单，还有一千多辆城防部队的订单”
张仁康点点头，以现在的订单量足够车间开工半年，在这期间里其他区域的订购单也会陆续到厂里，未来的两年内厂里的生产能力维持在月均一万辆是不会缺订单的
张仁康说道
“厂里的订单和产能在两三年内是不会缺的，但是随着全国各区域的需求，仅仅靠我们是不可能满足全国市场的需要”
“在未来的某个节点，上面肯定要在各处建厂，我们作为首创部门一定要打响品牌认知和技术输出的准备”
张仁康讲的新词让薛金凤和刘峰一头雾水，还是薛金凤问道
“这个会长，你说的这个品牌认知是什么意思？”
张仁康看了眼期待着两人，脑子里也是一愣，想起来这个词还是后世创造的，于是解释道
“就是要让人一提起这个三轮载重车，第一反应就是我们红星牌”
“提起红星牌三轮载重车就是比别人造的要好，要值钱，是质量的代名词，也是先进的典范”
“只要群众和用户们认为咱们的车要比别的厂造的好，咱们就能以高出一部分价格来销售，厂里不光盈利更多而且也还有足够的资金促进技术的更新”
“技术输出更简单，工业部在全国各处指导建厂后，生产的三轮运输车辆是不是得需要技术标准，我们就要在这之前把标准制定出来”
“车斗多大，用什么钢材，车辆制造的工序有多少道，首先干什么，其次是什么”
“只要我们定好了标准，其他厂子要是脱离不开这个局限，就不会影响到我们，而且我们完全可以把一些简单的工序外包出去，到时候只要进行创新研发新型的车辆就可以嘛”
说着张仁康干脆给他们讲了一下后世的一些先进的思想和市场操作的思路，让刘峰和薛金凤的思维不再仅仅局限在研发技术和扩大生产这方面
现在全国实行的是配给制，就是说每个单位需要什么是由上级统一拨下来的，受限于物资不足的缺点，又给了各个单位一定的计划外权限，工厂的开工生产任务也是上级下发的指标，只要厂里能完成指标就可以
这样的好处是生产多少东西和分下去多少东西都是可控的，也能够在理想上满足各部门单位的需要
但实际操作中就会出现，比如今天煤矿要产出一千吨煤炭给轧钢厂，却因为一些原因只有八百吨，那缺口的二百吨就导致轧钢厂的能源不足无法冶炼规定的钢铁，要想满足生产任务指标
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