觉得我不是管理，我就是做设计的而已。就问:“李总，你公司现在有多少人？”

　　我想了解一下具体情况，就从人数先打听起。要是人多的公司，肯定是大公司的。可是我从进办公室就知道，李总那里只是一个很小的公司。

　　李总尴尬地对我说:“今天有一个财务休息了，办公室加上我三个人，车间里面有5个的，一共就是8个的人。”然后有大声一点说:“虽然现在只有8个人，可是只要你愿意来，我相信肯定会好的，肯定会有更多人的。我们一起将它做大。”

　　我心里想李总的公司跟梁总那边没法比。我刚来梁总的公司的时候，也是7、8

　　个人，后来我们是一步步做到了25个人。有这样的人数，在广州梁总已经是比较大，也有比较名气的雕塑公司。

　　我在梁总的公司的时候，梁总非常注重细节，环境打扫得干净，做事也是非常有规定。可是李总的公司又脏又乱。我实在想不明白我怎么会选择这样的公司。

　　自律干净就可以看出来一个人怎么样，自律干净的人对自己有要求，也对自己的未来有一定要求。公司越多自律干净的人，这个公司就会越好。我当时居然还被利益遮住的双眼，才会放弃一个自律干净的团队，去一个肮脏的团队里面。

　　垃圾堆里面很难出凤凰，凤凰应该生长在凤凰该出生的地方。不过怎么说，如果我们不是凤凰，我们就应该试着向凤凰靠近。当我们越来越靠近凤凰的时候，就是我们蜕变的时候。就算我们生活在垃圾堆，也要生活在一个干净的垃圾堆。

　　请收藏：https://m.69sb.cc

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）