说到供应链,洛修不由想起未来的那位苹果CEO库克。
库克接任乔布斯之位后,他的经营模式一直被果粉诟病。
在果粉们心中,乔布斯才是苹果的灵魂,在他的带领下,苹果创造出很多伟大的产品。
而他的接班人库克似乎并不擅长做产品,“只是”一名供应链管理的专家。
后世的果粉每次发新机的时候,都会感叹:
“如果乔帮主还在,一定不会有凸起的摄影头。”
“如果乔帮主还在,一定不会有丑陋的齐刘海。”
“如果乔帮主还在,屏幕不会越做越大。”
“如果乔帮主还在,电池的容量……电池的容量可能更小,那没事了,我们来聊聊下个问题。”
然而一直活在乔布斯的阴影之下的库克,让苹果的市值十年增长了十倍。
乔布斯费尽心思才把库存周期从2个月缩短到了1个月。
而库克接手后,把库存周期减少到惊人的5天,同期的三星则需要21天。
这些成绩果粉们不知道,也不关心,他们只关心齐刘海。
洛修在电商行业摸爬打滚那么多年,看到无数红极一时的电商公司因为供应链问题没有处理好而倒闭,自然明白其重要性。
双十一对于供应链部门来说,是一次压力测试,由不得他不重视。
供应链同时也适用于木桶效应,任何一个环节出现问题,都会拖累整体效率。
洛修决定从链路的源头,也就是供应商开始把控,这也是他把所有供应商召集过来的原因之一。
“感谢各位合作伙伴在百忙当中抽空前来参加会议……”
洛修站在台上,亲自主持了这次供应商会议。
会议的主要内容是关于这次双十一活动的备货。洛修做了一个PPT,详细地为大家介绍这次双十一的目标以及备货节奏。
普通人听完这个PPT,恐怕头脑一热,不管不顾地跟着洛修干了。
不过在坐的都是老江湖,可没那么容易被洗脑。
“各位老板有什么疑问,可以现在提出来。”
洛修说完后,大家都不出声。
他们心里当然是有意见的,只是不想第一个站起来。毕竟洛修现在可以说是他们最大的客户。
“刘总似乎有话想说。”洛修主动点名。
“是这样的,我们工厂之前一直给到品如两个月的账期,但这次双十一订货数量太大,如果压着那么多货款不结算,对我们资金周转是一个很大的挑战,希望洛总能够体谅一下我们的难处,预先支付70%货款,剩余的倒是可以慢慢给。”
他嘴上说的是工厂资金周转有压力,实际上之前一直都是两个月账期,这次看洛修拿货太多,害怕有去无回。
说白了,他只是不看好洛修双十一能出那么多货。
有人带头后,其他供应商也纷纷开口。
“账期我们倒是可以接受,但要按平常的拿货价,洛总你这次压价太狠了,我们没法做啊!”
“我们工厂现在的订单已经排到了年底,如果要接洛总你这单生意,恐怕要双倍工资安排工人三班倒。”
……
洛修没有说话,默默地听他们说完。
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